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　　開過企業(yè)的都知道，當(dāng)一個公司發(fā)展到一定的程度的時候，就會不知不覺的進入一個階段，而且這個瓶頸好像很難打開。經(jīng)過努力鉆研，東莞廢鎳回收廠家聯(lián)開金屬找到一個方法，就是破局思維助力生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。

東莞廢鎳回收廠家聯(lián)開金屬在過去很長的一段時間里一直在固定的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)客戶的思維里打轉(zhuǎn)，雖然說在行業(yè)內(nèi)有所建樹但一直很難取得突破性的發(fā)展。

　　然而，除了這兩個方面，管理水平、團隊效率的執(zhí)行力和科學(xué)的績效管理。這幾點不做出改變就很難有成果。那怎么解決這個問題呢?東莞廢鎳回收廠家想了很多辦法，但都不太理想，很難落地，直到有一天，一位客戶的一句話，才使公司的決策高層靈光一閃。

　　客戶說：“企業(yè)的成本就是合一的成本，只有做到各個環(huán)節(jié)各個部門無間隙的合一，才能發(fā)揮出企業(yè)與團隊的威力。”這句話說到了東莞廢鎳回收廠家的心坎上，聯(lián)開金屬認為這句話讀懂了價值千萬。